4月22日，2019CBME中国孕婴童零售业大会中南部区域峰会在长沙顺天凯宾斯基酒店隆重举行，会议吸引了1000多位母婴渠道商到场参加。

行业精英齐聚长沙

       广州新葡的京集团350vip8888科技股份有限公司（简称“新葡的京集团350vip8888”）总经理程彦、副总经理杨培应邀出席，并对母婴营养行业现状及未来展望发表了独特见解，分享旗下母婴营养品牌惠优喜的品牌战略，获得一众参会人员的高度关注及肯定！

新葡的京集团350vip8888总经理 程彦

新葡的京集团350vip8888副总经理 杨培

       本次峰会，联合众多知名的代理商、零售商，扩大覆盖范围，由公开课升级为区域峰会，并邀请业界专家讲师，围绕人口问题、消费趋势、门店体验、会员管理等母婴零售行业的热门话题，向与会者奉上了一场内容盛宴，这其中就有不少观点与惠优喜品牌战略不谋而合。新葡的京集团350vip8888总经理程彦、副总经理杨培对本次峰会中与业界专家及行业精英间的思想碰撞表示获益良多，并在交流中激发不少对新葡的京集团350vip8888以及惠优喜未来发展的新思路与新启发。

业界专家分享

       会上，新葡的京集团350vip8888总经理程彦发表了以“方兴未艾”为主题的演讲。程彦总经理指出，中国母婴营养品已进入高速发展期，备案制引发了行业的爆发。2018-2022年，受政策利好影响，行业将迎来爆发式增长，母婴门店营养品份额有望突破15% 。

惠优喜深受与会客户欢迎

从保健思维过渡到营养思维

       母婴营养品牌想要抓住机遇，必须从保健思维过渡到营养思维，包括四大特征：1、全程化：从备孕、孕期、乳母直至0-18岁不间断的全程营养补充。2、均衡化：营养管理优化，多种营养全面补充，防止营养缺乏和过剩。3、食品化：治未病，补充营养而非缓解疾病，更适合日常补充。4、定制化：根据不同个体的特性进行营养搭配。产品套装呈现，分阶供给。以惠优喜的产品为例，从保健品过渡到膳食补充剂，产品定位从功效组合过渡到分阶营养系列再到未来的特医食品范畴。

程彦总经理台上演讲

方兴未艾，未来可期

       程彦总经理表示，营养将是母婴行业的下一个风口。《国民营养计划(2017-2030)》，“生命早期1000天营养健康”在政府层面的确立为母婴营养行业打开了市场空间，2019年1月13部委联合开展整治“保健”市场乱象百日行动，重新树立消费信心让母婴营养行业集中了市场份额。另外，由于人口增长放缓，母乳喂养率持续下降，母婴行业人口红利减小，母婴必需品进入份额竞争阶段。营养品等目前渗透率不高的品类必将迎来大发展。以目前母婴营养市场的增长势头可以预测，2020年市场规模将挑战千亿大关。不仅如此，根据消费者调研（TNS N=1500  2018.05）中的数据显示，营养品已经成为最重要的引流带货品类，换而言之，卖好母婴营养品，就有很大可能卖好其他母婴产品。

程彦总经理台上演讲

差异化，打造核心竞争力

       如何抓住时代机遇，畅享母婴行业第二次红利？程彦总经理给出了他的答案，打造差异化核心竞争力。程彦总经理指出，营养品三大竞争力分别为商品品质、品牌口碑、售后服务。对于C端消费者而言，商品品质与品牌口碑占主要因素，对于B端合作商而言，商品品质与售后服务占主要因素。母婴营养品牌必须从这三方面着手全面提升竞争力。此外，差异化竞争是致胜关键因素之一，母婴营养品牌要描绘好自己独有的价值曲线，通过剔除、减少、增加创造四个动作打造独有的竞争力。以惠优喜与惠氏善存为例，在价格、质量原料、包装、促销活动、陈列形象、专业导购等等方面所占的比重均不相同，必须根据品牌特性，加以研究，打造差异化核心竞争力。以惠优喜为例，全球四大研发基地及六大供应商保证了商品品质；亲子大使李锐及聪明宝宝村的设立树立起品牌口碑；联合动销大学、惠优喜代言人大赛等动销支持确保了售后服务。环环相扣，紧密部署，誓要打造出惠优喜独特的核心竞争力。

程彦总经理台上演讲

      惠优喜作为知名母婴营养品牌，一直是推动母婴营养行业发展的中坚力量。本次2019CBME中国孕婴童零售业大会中南部区域峰会中更为母婴行业提供了一种可复制、可持续、促发展的战略部署，为业界提供一个崭新思路，增强行业信心，收到业界高度认可！